每年到了農曆過年前後,職場就會掀起ㄧ波轉職潮。像是一種不成文的傳統,一年來在職場上累積的負面情緒或不滿,終於熬到年終獎金的發放時刻,在領完獎金後各自尋找前往下一個適合自己的里程碑。除了磨拳擦掌,在自己電腦或手機裡開著求職頁面忙著尋找新東家的求職者外,企業端也面臨人才損失的危機。因此年關一近,各資方也會祭出搶人留人的作戰計畫。
 

跑道轉換,轉職學問多

面對競爭激烈的國際化市場,除了相關經驗外,如何將自己的國際觀客制化成就職的武器,會是成功轉職的關鍵之一。作為求職者,更應多觀察目標企業的文化,未來市場的走向,適時的將自己的特質表現出來。
 

成功案例分享:從亞太區業務代表轉職成亞太區執行長 / A先生

最近從東京回到台北,跟幾位朋友匆匆見面。
年關將近,除了互相的噓寒問暖,當然也聊了一下工作的近況。
其中一位,便是最近轉職成功的A先生。他向我分享了他的故事。
 

A先生在年終前已經開始做轉職的準備。


雖然自己目前所屬職位是高階管理層,但A先生仍是運用他開發新市場的模式,上網搜尋需要開拓亞洲市場的外資公司、將履歷投遞往心屬的公司。最後他如願的收到了電話面試通知,直接與全球總裁通話。


然而,通完電話後便沒有下文了。


面對這樣的情況,他並沒有追問對方沒有下文的理由,而是自己準備了一份Business Proposal,直接將該公司的亞太區潛力市場分析以及策略,製成一份報告重新寄給對方,透過這樣的方式試著讓對方看見自己的強項。


皇天不負有心人,對方在收到這份business proposal後的三天內便立即連絡了A先生,進行了proposal的深度討論,最後對方給予他亞太區執行長一職以及working remotely的待遇。


換位思考很重要 ─ 國際面試官的第一印象傳達

A先生之所以決定準備一份proposal的主因,是他懂得從對方的角度切入思考。他設想這個職位的人應該具有的特質是Sense of Urgency,即時抓住客戶想要的東西。

 

他問自己:

1、當你的直屬上司駐點在其他國家,要如何跟他進行溝通?

 理解該公司的組織文化,提出主管想要的方案 

2、當你身為亞太區執行長,接觸的國家不只一個的時候,面對交易公司或是有潛能的客戶的無消息回應時,你會採取怎樣的動作?

主動提出客戶想要的解決方案客制化對方感興趣的內容。

 

A先生除了完整的proposal外,他的行動力、判斷力與執行力,使他獲得總裁的青睞。


轉職成功的四大祕技:

1、首先無論國內還是國外的職缺,國際觀已成為大型企業採用的重要附加價值之一。

2、考慮前往海外工作的朋友,建議針對每個國家的文化民族性做好功課,再將自己能夠勝任的優點呈現出來。

3、求職與轉職過程中,石沉大海或是被拒絕是個家常便飯。尤其是跨國求職。

4、很多求職者在被拒絕後,除了積極一點的會向對方詢問落選原因外,有的會不知道如何採取更進一步的行動、有的一笑置之、有的甚至落入了失落的zone久久無法平復自己。A先生的主動出擊,讓對方看見了他們(企業)所認定的業務特質(aggressive)。加上A先生所提出的策略方針符合這家外資的文化方向,最後成功的得到這個職位,一展所長。


溫馨提醒

曾經有企業人選在Skype面試時,因為背景雜音太大而無法進入到下一關的面試。追問之下是因為企業所面試的職位需要有細心的特質,這樣的微細節,也會成為面試官納入觀察的重點。

 

文章轉載自 Sandy Su’s Recruitment Note
原文章標題為 年末海内外轉職大作戰的關鍵
照片素材:フリー写真素材ぱくたそ